集團召開(kāi)2022年度貿易發(fā)展會(huì )議
1月21日，集團貿易發(fā)展會(huì )議在嘉欣絲綢廣場(chǎng)會(huì )議中心召開(kāi)，馮建萍副總裁作《2021年度貿易工作報告》 ，徐鴻總裁主持會(huì )議并作2022年貿易工作部署，周?chē)ǘ麻L(cháng)作重要指示。
會(huì )議指出，集團貿易板塊緊緊圍繞“加快構建貿易新業(yè)態(tài)，打造貿易發(fā)展新優(yōu)勢”的總體要求，抓客戶(hù)、拓品類(lèi)，重服務(wù)、興設計，革體系、強供應鏈，貿易模式創(chuàng )新有突破，數字營(yíng)銷(xiāo)邁出新步伐，貿易方式升級取得新成效，外貿領(lǐng)先、內貿促進(jìn)的競爭新優(yōu)勢正在加速形成。
會(huì )議強調，2021年集團貿易發(fā)展走得不易，疫情、匯率、貨運、供應鏈，各種問(wèn)題接踵而來(lái)，是嘉欣絲綢外貿人堅定的信念、不服輸的拼勁和前瞻性的布局化危為機，贏(yíng)得向好局面。
會(huì )議指出，2022年，集團貿易板塊要以2022年工作思路為指引，以釘釘子精神全面落實(shí)有關(guān)決策部署，凝聚共識、破解難題，步調一致地抓好貿易工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，堅定不移推動(dòng)貿易的航船乘風(fēng)破浪開(kāi)新局。
會(huì )議強調，2022年貿易板塊要以入選國家級服務(wù)型制造平臺為契機，突出貿易服務(wù)質(zhì)量，堅持做強貿易龍頭；以強化三大集群為方向，突出供應鏈管理水平，不斷夯實(shí)供應鏈基礎；以創(chuàng )新工貿一體模式為要求，突出工貿一體出實(shí)效，助推工與貿進(jìn)一步協(xié)同、融合發(fā)展。具體做好以下五大重點(diǎn)工作：
優(yōu)化考核方案， 聚焦大團隊壯大、小團隊優(yōu)化，激活團隊作戰能力，強化集中力量服務(wù)客戶(hù)和建設供應鏈的意識；
加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐，新客戶(hù)開(kāi)發(fā)渠道要拓展，存量客戶(hù)資源要深挖，瞄準做大國際知名品牌客戶(hù)，以客戶(hù)需求為根本開(kāi)展貿易服務(wù)活動(dòng)；
助推設計工作上臺階，工貿聯(lián)合搭建“服裝3D設計工程”構架，更加注重實(shí)效轉化；
放眼長(cháng)遠，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上升新高度，重品質(zhì)、提檔次、拓類(lèi)別；
全力推進(jìn)三大供應鏈集群建設，做強園區服裝生產(chǎn)大本營(yíng)、持續布局內地供應鏈、扎實(shí)推進(jìn)境外基地項目建設。
會(huì )議最后，周?chē)ǘ麻L(cháng)強調，2022年仍然是充滿(mǎn)機會(huì )與挑戰的一年，不確定因素帶來(lái)的變局同樣蘊藏著(zhù)重大機遇，希望全體貿易條線(xiàn)的干部們要深刻領(lǐng)會(huì )集團發(fā)展戰略意圖，深入貫徹本次會(huì )議的精神，堅守初心、專(zhuān)注主業(yè)，下好貿易一盤(pán)棋。
會(huì )議指出，集團貿易板塊緊緊圍繞“加快構建貿易新業(yè)態(tài)，打造貿易發(fā)展新優(yōu)勢”的總體要求，抓客戶(hù)、拓品類(lèi)，重服務(wù)、興設計，革體系、強供應鏈，貿易模式創(chuàng )新有突破，數字營(yíng)銷(xiāo)邁出新步伐，貿易方式升級取得新成效，外貿領(lǐng)先、內貿促進(jìn)的競爭新優(yōu)勢正在加速形成。
會(huì )議強調，2021年集團貿易發(fā)展走得不易，疫情、匯率、貨運、供應鏈，各種問(wèn)題接踵而來(lái)，是嘉欣絲綢外貿人堅定的信念、不服輸的拼勁和前瞻性的布局化危為機，贏(yíng)得向好局面。
會(huì )議指出，2022年，集團貿易板塊要以2022年工作思路為指引，以釘釘子精神全面落實(shí)有關(guān)決策部署，凝聚共識、破解難題，步調一致地抓好貿易工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，堅定不移推動(dòng)貿易的航船乘風(fēng)破浪開(kāi)新局。
會(huì )議強調，2022年貿易板塊要以入選國家級服務(wù)型制造平臺為契機，突出貿易服務(wù)質(zhì)量，堅持做強貿易龍頭；以強化三大集群為方向，突出供應鏈管理水平，不斷夯實(shí)供應鏈基礎；以創(chuàng )新工貿一體模式為要求，突出工貿一體出實(shí)效，助推工與貿進(jìn)一步協(xié)同、融合發(fā)展。具體做好以下五大重點(diǎn)工作：
優(yōu)化考核方案， 聚焦大團隊壯大、小團隊優(yōu)化，激活團隊作戰能力，強化集中力量服務(wù)客戶(hù)和建設供應鏈的意識；
加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐，新客戶(hù)開(kāi)發(fā)渠道要拓展，存量客戶(hù)資源要深挖，瞄準做大國際知名品牌客戶(hù)，以客戶(hù)需求為根本開(kāi)展貿易服務(wù)活動(dòng)；
助推設計工作上臺階，工貿聯(lián)合搭建“服裝3D設計工程”構架，更加注重實(shí)效轉化；
放眼長(cháng)遠，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上升新高度，重品質(zhì)、提檔次、拓類(lèi)別；
全力推進(jìn)三大供應鏈集群建設，做強園區服裝生產(chǎn)大本營(yíng)、持續布局內地供應鏈、扎實(shí)推進(jìn)境外基地項目建設。
會(huì )議最后，周?chē)ǘ麻L(cháng)強調，2022年仍然是充滿(mǎn)機會(huì )與挑戰的一年，不確定因素帶來(lái)的變局同樣蘊藏著(zhù)重大機遇，希望全體貿易條線(xiàn)的干部們要深刻領(lǐng)會(huì )集團發(fā)展戰略意圖，深入貫徹本次會(huì )議的精神，堅守初心、專(zhuān)注主業(yè)，下好貿易一盤(pán)棋。
集團總裁室相關(guān)領(lǐng)導出席會(huì )議，貿易條線(xiàn)主要負責人、部門(mén)骨干和服裝供應鏈企業(yè)負責人參加會(huì )議，進(jìn)出口事業(yè)部總經(jīng)理董殿臣、進(jìn)出口事業(yè)二部總經(jīng)理黃小軍等領(lǐng)導作主題發(fā)言。
